Los estadounidenses viven una existencia de nunca nunca en el suelo, Los políticos y los presidentes se aseguran de eso.

Considere algo tan simple como la tasa de desempleo. Se dice que Estados Unidos tiene pleno empleo con una tasa de desempleo de enero de 2018 de 4,1 por ciento, frente al 9,8 por ciento en enero de 2010.

Sin embargo, la baja tasa de desempleo se contradice con la disminución a largo plazo en la tasa de participación en la fuerza de trabajo. Después de un largo aumento durante la década de Reagan de 1980, la tasa de participación de la fuerza laboral alcanzó su punto máximo en enero de 1990 en 66.8 por ciento, manteniéndose más o menos a esa tasa por otra década hasta 2001 cuando el declive se aceleró en septiembre de 2008.

Hoy la tasa de participación en la fuerza de trabajo es la más baja desde febrero de 1978, revirtiendo todas las ganancias de los años de Reagan.

Supuestamente, la tasa de desempleo actual de 4.1 por ciento es el resultado de la larga recuperación que supuestamente comenzó en junio de 2009. Sin embargo, normalmente, las oportunidades de empleo creadas por la recuperación económica causan un aumento en la tasa de participación laboral. ventaja de las oportunidades de empleo. Una caída en la tasa de participación está asociada con la recesión o el estancamiento, no con la recuperación económica.

¿Cómo se puede reconciliar esta contradicción? La respuesta está en la medición del desempleo. Si no ha buscado un empleo en las últimas cuatro semanas, no se lo considera desempleado porque no se lo considera parte de la fuerza de trabajo.

Cuando no hay trabajos que encontrar, los solicitantes de empleo se desalientan y dejan de buscar trabajo. En otras palabras, la tasa de desempleo del 4.1 por ciento no cuenta a los trabajadores desanimados que no pueden encontrar trabajo.

La Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. Tiene una segunda medida de desempleo que incluye a los trabajadores que se han desalentado y dejado de trabajar por menos de un año. Esta tasa de desempleo es del 8.2 por ciento, el doble de la tasa reportada del 4.1 por ciento.

El gobierno de EE. UU. Ya no rastrea el desempleo entre los trabajadores desalentados que han estado fuera de la fuerza de trabajo por más de un año. Sin embargo, John Williams de shadowstats.com continúa estimando esta tasa y la ubica en 22 o 23 por ciento, muy lejos del 4.1 por ciento.

En otras palabras, la tasa de desempleo del 4,1 por ciento no incluye a los desempleados que aparecen en la tasa de disminución de la tasa de actividad laboral.

Si EE. UU. Tuviera un medio impreso y de televisión en lugar del ministerio de propaganda que tiene, la prensa financiera no toleraría el engaño del público sobre el empleo en Estados Unidos.

Los economistas basura, de los cuales EE. UU. Tiene un exceso de oferta, afirman que la disminución en la tasa de participación laboral simplemente refleja a las personas que prefieren vivir de la asistencia social que a trabajar para ganarse la vida y la generación actual de jóvenes que prefieren la vida en el hogar con los padres pagando las cuentas.

Esta explicación de los economistas basura no explica por qué, de repente, los estadounidenses descubrieron el bienestar y se volvieron flojos en 2001 y le dieron la espalda a las oportunidades laborales. Los economistas basura tampoco explican por qué, si la economía tiene pleno empleo, la competencia por los trabajadores no está elevando los salarios.

La razón por la que los estadounidenses no pueden encontrar trabajo y han abandonado la fuerza de trabajo es que las corporaciones estadounidenses han deslocalizado millones de empleos estadounidenses para aumentar las ganancias, los precios de las acciones y las bonificaciones ejecutivas al reducir los costos laborales.

Muchas ciudades industriales y manufactureras estadounidenses han sido devastadas por la reubicación en el extranjero de la producción para el mercado consumidor estadounidense, por el movimiento de trabajos de ingeniería y software en el extranjero y por la importación de trabajadores extranjeros con salarios bajos en H1-B y otras visas de trabajo para tomar el trabajos de los estadounidenses.

En mi libro, The Failure of Laissez Faire Capitalism, doy ejemplos y documenta el impacto devastador que la deslocalización laboral ha tenido en las comunidades, las ciudades, los fondos de pensiones y el poder adquisitivo de los consumidores. Ver también esto

John Williams de shadowstats.com cuestiona si ha habido un crecimiento real en la economía de los Estados Unidos desde la crisis de 2008 que resultó de la derogación de la Ley Glass-Steagall. Williams cree que la tasa de crecimiento del PIB es una ilusión derivada de la subestimación de la inflación. Así como el desempleo no se cuenta lo suficiente, también lo es la inflación.

Se introdujeron dos «reformas» que resultan en una infravaloración de la inflación. Uno es el principio de sustitución. Cuando el precio de un artículo en la canasta de bienes utilizada para medir la inflación aumenta, ese artículo se descarta y se coloca un sustituto más barato en su lugar.

Los «reformadores» argumentan que los consumidores mismos se comportan de esta manera. Por lo tanto, afirman que esta práctica es razonable. Sin embargo, la vieja forma de medir la inflación medía el costo de un nivel de vida constante. La nueva forma mide el costo de un nivel de vida decreciente.

La otra reforma consiste en clasificar algunos aumentos de precios como mejoras de calidad en lugar de como inflación. El consumidor tiene que pagar el precio más alto, pero se dice que está obteniendo un mejor producto, por lo que no es inflación.

Hay algo de verdad en esto, pero parece que se usa en exceso para informar bajas tasas de inflación. Se sospecha que estas dos reformas están motivadas por la contención de los costos de la Seguridad Social al negar los ajustes del costo de la vida (COLA) a los beneficiarios de la Seguridad Social.

Si no se mide la inflación, el uso de la medida para desinflar el PIB nominal para llegar al PIB real deja algunos aumentos de precios en la medida del PIB. Por lo tanto, los aumentos de precios o la inflación se cuentan como aumentos en bienes y servicios reales. John Williams sospecha que la mayor parte del crecimiento del PIB reportado desde la supuesta recuperación es simplemente un aumento en los precios, no aumentos en los bienes y servicios reales.

Los promedios históricamente altos de las acciones son otra característica de Estados Unidos de fantasía. Las altas relaciones precio / ganancias no reflejan sólidos fundamentos, tales como altas tasas de inversión empresarial, fuerte crecimiento en las ventas minoristas reales impulsadas por un fuerte crecimiento en los ingresos de los consumidores.

La Reserva Federal ha utilizado un aumento en la deuda del consumidor para cubrir el crecimiento que falta en los ingresos de los consumidores durante tanto tiempo que los consumidores no tienen más espacio para asumir más deudas. Sin crecimiento en sueldos y salarios o en la deuda del consumidor, la demanda del consumidor no puede impulsar la economía y las ganancias comerciales.

¿Qué explica los altos precios de las acciones? La respuesta es el billón de dólares que la Reserva Federal ha creado para estabilizar los grandes «bancos a los grandes para que fallen» y rescatar sus extremadamente pobres decisiones de inversión. Toda esta liquidez encontró su camino en el sector financiero, donde elevó los precios de las acciones y los bonos, enriqueciendo a los propietarios de acciones y negando a los jubilados los ingresos por intereses de sus ahorros.

Los valores de los instrumentos financieros están respaldados por la creación de dinero, no por los fundamentos subyacentes. Sin embargo, los promedios de las acciones se consideran una prueba de recuperación económica y el primer lugar de Estados Unidos en el mundo.

Articulo de Paul Craig Roberts

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